Mijn Benadering: Met een persoonlijke en op maat gemaakte aanpak, duiken we diep in de essentie van toezicht en bestuur binnen jouw organisatie. Samen met de Raad werk ik aan het opzetten van een zelfevaluatie die perfect past bij jullie situatie en ambities. Met een pragmatische aanpak en een scherp analytisch oog streef ik ernaar om een diepgaande dialoog te faciliteren. Dit doe ik vanuit het perspectief van talentdenken en met inzicht in het krachtenveld waarin de Raad opereert.
Ons Doel: Een zelfevaluatie voor de Raad van Toezicht heeft als voornaamste doel om de effectiviteit en efficiƫntie van het toezichthoudend orgaan te bevorderen. Dit proces biedt de Raad van Toezicht de gelegenheid om kritisch te reflecteren op hun functioneren, werkwijze en onderlinge samenwerking.
Deze begeleiding is ontworpen om de waarde van de Raad van Toezicht te vergroten. We verkennen cruciale aspecten zoals strategie, beleid, informatieverstrekking, professionalisering en externe betrokkenheid om een solide toezichtsstructuur te waarborgen.
Mijn Visie: In mijn benadering van de zelfevaluatie staat het maximaliseren van potentieel centraal. Door middel van gestructureerde evaluaties en open dialogen, streven we samen naar verbeteringen in de gezamenlijke prestatie van de Raad. Dit omvat het identificeren van sterke punten die behouden moeten blijven en het aanspreken van gebieden voor ontwikkeling en groei. Een dergelijke zelfreflectie draagt bij aan een gezonde, transparante en effectieve governancestructuur.