Coachen
Mijn manier van coachen is gericht op het ontwikkelen en gebruik maken van de talenten die je hebt. Je moet zoveel mogelijk doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent! (en vaak gaan die twee overigens samen) Maar we kijken ook realistisch en zakelijk naar de doelstellingen en wensen van de werkgever of, als dat beter lijkt te passen, daarbuiten.
Sparring partner
Als bestuurder, directeur of manager zijn er vaak genoeg onderwerpen waar je met iemand over wilt sparren, maar soms niet altijd met iemand uit je directe werkomgeving. Ik heb de afgelopen jaren vaak de rol van die externe sparringpartner kunnen invullen. Iemand die jou en je “business” snapt en waarmee je kunt spiegelen; iemand waarmee je in het volste vertrouwen vrijuit kunt spreken.